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経済の動きに雇用状況はいつも翻弄されます。会社にとっても、従業員にとっても不安定であることはマイナスです。
しかし、そのような時こそ、「人財」活用が重要と考えます。
それは、会社が持続的に発展してこそ、雇用を守ることができ、その発展を支える「物や金」を生み出すのは「人」だからです。
当事務所では、「人財」活用の鍵は健全な人事・労務管理であり、それこそが、従業員のやりがいや働き甲斐につながり、御社の活力となると信じています。
社会保険労務士として、労働・社会保険の専門家として実務のサポートをするだけでなく、
御社のかかりつけ医のように、身近なアドバイザーとして経営者の困った!にお答えします。
会社も従業員もwin-winになれる、活力ある職場作りのために、当事務所をぜひ活用ください!
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このコーナーでは、経営者や管理職が最低限知っておきたい人事労務管理のポイントを会話形式で分かりやすく解説していきます。今回は、出張旅費規程を見直す際のポイントをとり上げます。>>本文へ |
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労働基準監督官が事業場に対し監督調査等を行い、労働関係法令に明確な違反があるわけではないものの、労働関係法令の趣旨に照らして改善した方が望ましいと思われる事項、後々労働関連法令の違反に繋がる可能性がある事項を改善すべき旨記載し、交付する文書。 |
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| 採用 | 退職・解雇 | 労働時間・勤怠 | その他 | |
![]() | (出生時)育児休業申出書[2025年4月対応版] |
2025年4月施行の改正育児・介護休業法に対応した従業員が育児休業を申出るための書式サンプルです。 | ![]() ![]() |
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4月は新卒の従業員を始め、従業員の入社が多い月となることから、今回は従業員が入社する際に行うべき法的手続きとその留意点についてとり上げましょう。>>本文へ |
お問合せ |
社会保険労務士・FP事務所
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特定社会保険労務士・
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の伊東文子です!
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